Non so se ve l'ho raccontata, forse si, lo rifaccio perché proprio in un momento come questo, di fronte a delle legittime domande (che io stesso, incredulo, mi pongo), è una vicenda abbastanza emblematica.
Vi ricorderete (non mi fate aprire le cartelle di lavoro per controllare) la prima finale di Supercoppa italiana in Cina. L'anno seguente ci sarebbero state le Olimpiadi di Pechino, ve lo ricorderete magari anche solo vagamente il fervore.
La società nella quale lavoro, già ci lavorava da mò con la Cina. Decine di partecipate, chi più chi meno ormai avviate e produttive.
Senonché.... arriva una richiesta di interesse da un POOL di aziende italiane ULTRA rinomate del settore del Turismo e della Ristorazione (vi parlo di Boscolo, di Parmigiano Reggiano e un altra mezza dozzina di Firme del settore). E che già di per sé, molte di loro, già da sole, senza 'pool' e senza le nostre partecipazioni, erano già 'internazionalizzate'.
Avevano già in essere iniziative all'estero, erano già uscite da tempo, le loro strutture avevano già esperienza di internazionalizzazione, di ciò che comporta, diritto diverso, pratiche commerciali diverse, funzionamenti societari, adempimenti diversi...
Non vi sto dicendo che erano tutti la Nike o la Microsoft o la Toyota.
Vi sto dicendo che erano grandissime aziende italiane, con esperienza nel settore, con esperienza per molte già avviata all'estero, con capacità...
Fecero questo pool di "made in Italy", l'idea era ottima: un anno e mezzo dopo ci sarebbe stata questa finale di Supercoppa, poi le Olimpiadi..mettersi insieme e aprire via via dei 'Flag stores' a bandiera italiana dedicati ai prodotti tipici italiani, le opportunità turistiche (con target medio - alto).
La Cina si stava aprendo ai consumi (per lo meno, come tuttora è, le grandi città e la costa. L'interno è tuttora un altro paese), quindi il progetto era di 'arrivare prima', con il traino di questo evento calcistico ITALIANO, e sfruttare quel periodo a venire, in cui i cinesi, la Cina in generale si stava 'incuriosendo' dell'occidente.
Era una bella pensata, erano aziende forti, solide, per carità non tutte con una struttura così articolata da gestire un investimento internazionale da sole (un conto è gestire le esportazioni, un conto è gestire una produzione e una società all'estero). Ma il 'progetto' c'era.
Senonché non so cosa cazzo combinarono, ma dopo aver affittato strutture, allestito magazzini, fatto i colloqui e formato il personale (ai commessi veniva data una infarinata di nozioni culinarie italiane), avevano aperto gli uffici, avevano ASSUNTO...
Beh.. cominciarono a defilarsi... l'Amministratore, povero signore lasciato solo peggio di Mourinho.... man mano si defilarono a una a una, il progetto perse quota.
Quel tizio finì nei casini per anni non potendo uscire dalla Cina.
Certo, la radice di QUEL problema specifico, era "il pool". Evidentemente non sono riusciti a 'tenersi insieme'.
Certamente, ma.... qualcuno pensa che questo Progetto non fosse stato valutato da fior di professionisti (per lo meno presunti?).
Cioè.. mesi a valutare, ad approntare, mesi di colloqui, accordi firmati, riunioni, "si andiamo".. e poi PUFF nel giro di sei mesi. Già tutto chiuso, lavoratori in rivolta, il 'fermo' per questo tizio.
Cioè. Sono cose che parlano DA SOLE.
O potrei dirvi di quell'azienda tedesca SUPER CAZZUTA che vinse la gara per le linee a levitazione magnetica di un paio di città TOP cinesi... e andò lì, e firmò accordi, e aprì cantieri e iniziò lavori...
Poi scoprirono che di notte i cantieri, suppostamente chiusi, erano pieni di ingegneri cinesi che scavalcavano e andavano a studiare, a rubare pezzi e idee per studiarseli.
Dopo qualche mese le amministrazioni appaltanti di queste due città comunicarono ai tedeschi che avrebbero cercato condizioni economicamente più vantaggiose.
Si chiuse tutto e tempo un attimo i lavori ripresero. I cinesi avevano ripreso da sé
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Ecco questa multinazionale tedesca, che faceva lavori, prendeva appalti, nel mondo.... non ebbe l'avvedutezza di far inserire nei contratti delle clausole stringenti, sia in termini di Riservatezza, sia in termini di Indennizzi, INGENTI. O di clausole di esclusiva dei lavori per tot anni, cosa che li avrebbe messi al riparo una volta e per tutte.
E qui sai, il bug può essere che vai a costruire dai cinesi a casa loro..
Poi ci sono quei casi in cui l'investimento è da paura, il settore è da paura, a prova di bomba, profitti a venire, tutto bello, accordo con il "partner locale", serio, grande, strutturato.... poi il "partner locale" ha i cazzi suoi, mette tutto in secondo ordine e tu che ci avevi lavorato, ti eri impegnato, professionisti, capitali, ecc. resti con il cerino in mano tipo Oscar Pettinari cor Conte Pignacorelli in Selce.
Si fanno le cazzate. A volte perché capitano, a volte perché, e non si spiega come, sei proprio tu a farle.