allora pure lo smile della palla de vetro...
non saprei Leo...
lì è questione di elementi concreti.
rapporti di forze, il nuovo sponsor chi sarebbe e quindi le ripercussioni o meno nel fargli la guerra, assicurazioni di contropartite non solo cash..ecc...
non conosco "percentuali preconfezionate" di "uso" o di "prassi".
la base di partenza stessa del "danno emergente" e del "lucro cessante" non è facile a definirsi. di primo acchitto il dato dipartenza può essere il business Plan che l'attuale sponsor approntò quando decise di firmare con la Roma, attualizzato ai dati real time.
tutto poi deve essere rapportata ai dati che hanno in mano (quanto le vendite dell'attuale sponsor siano aumentate con il rapporto con la Roma, quanto è aumentata la percezione del brand, ecc. sono calcoli che vanno fatti dati alla mano).
quasi quasi ne puoi sapere più te.